Goods-finder.ru

Финансовый аналитик
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Группа компаний риском

Классификация рисков предприятия

На функционирование предприятия влияют риски в виде событий (действий), препятствующих достижению коммерческих целей (стратегических, тактических).

Характеристики рисков

Риски содержат факторы, отличающиеся по времени или месту образования, способу проявления, степени влияния на работу организации. Результатом их влияния может быть неблагоприятная ситуация в виде:

  • упущенной (недополученной) выгоды;
  • прямого убытка;
  • отсутствия результата деятельности;
  • события, способного стать причиной убытков или неполучения доходов в последующем.

Виды рисков предприятия взаимосвязаны и взаимозависимы. Изменение одного может влиять на другие, усиливая или уменьшая их выраженность.

Риски характеризуют следующие понятия:

  1. Экономическая сущность, связь с хозяйственной деятельностью предприятия, влияние на образование прибыли.
  2. Вероятность образования, проявляющаяся в том, что в хозяйственной деятельности негативное событие может произойти или нет в зависимости от ряда факторов.
  3. Неопределённость последствий, отсутствие закономерности. По степени риска последствия хозяйственного процесса могут изменяться в значительном диапазоне, находя отражение в виде материальных потерь и при формировании доходной части.
  4. Ожидаемая неблагоприятность воздействия. Последствия рисков отражаются на результатах процесса производства позитивно или негативно, но оценивать их принято с позиции возможных отрицательных последствий. В результате рисков возможна потеря прибыли и самого капитала, что чревато в критических обстоятельствах банкротством компании.
  5. Вариативность уровня, изменяемость из-за влияния факторов, находящихся в непрерывной динамике.
  6. Субъективность оценки, то есть ее неравнозначность в зависимости от ряда факторов (достоверности информации, полноты, квалификации менеджеров).

Система классификации

Классификация рисков подразумевает систематизацию их множества по разным критериям, объединяющую подмножества в единые понятия.

При создании классификации учитываются понятия, относящиеся к характеристике рисков, в числе которых:

  • период образования;
  • причины и явления, способствующие возникновению;
  • метод подсчета;
  • тип последствий;
  • ареал охвата.

По периоду возникновения риски делят на:

По характеру учета риски бывают:

  1. Внутренние, вызванные работой компании исходя из деловой активности ее руководства, показателей специализации, производительности, стратегии маркетинга, технической оснащенности.
  2. Внешние, непосредственно не касающиеся производственного процесса и образуемые экономическими, политическими, географическими причинами.

В зависимости от последствий риски подразделяют на:

  1. Спекулятивные. Они могут стать причиной как потерь, так и добавочной прибыли из-за резких колебаний курсов валют, законодательства (по налогам), рыночной конъюнктуры.
  2. Чистые. Их характерной особенностью являются обязательные производственные потери из-за природных бедствий, войн, несчастных случаев.

По сфере образования риски делят на:

  1. Производственный, связываемый с неисполнением планов и производственных обязательств организации из-за влияния (неблагоприятного) внешних обстоятельств или ошибочного применения новых основных или оборотных средств. Основными причинами его возникновения могут быть:
    • понижение планируемых объемов выпуска;
    • увеличение затрат;
    • оплата завышенных сумм обязательных платежей;
    • несоблюдение условий поставок;
    • поломка (уничтожение) оборудования.
  2. Коммерческий, возникающий при продаже товаров (услуг), изготовленных или приобретенных организацией. Главными причинами служат:
    • понижение размера реализации по конъюнктурным или иным причинам;
    • рост стоимости закупа продукции;
    • уменьшение товарной массы в обращении;
    • увеличение издержек.
  3. Финансовый, зависящий от возможности неисполнения компанией обязательств по причине:
    • обесценивания портфеля инвестиций из-за колебания курсов валюты;
    • непроведения проплат.
  4. Страховой или шанс образования страховой ситуации, оговоренной сделкой, по которой страховщик обязан оплатить возмещение.

По причинам возникновения подразделяют риски на политические (война, запрещение вывоза/завоза товаров, запрет на передвижения/перемещения через границу) и экономические, вызванные изменениями в организации или в экономике государства (колебания рыночной конъюнктуры, дисбаланс ликвидности, падение уровня управления).

Исходя из производственного процесса риски делят на:

  1. Организационные, возникающие из-за ошибок сотрудников или менеджмента компании, нарушений внутреннего контроля или правил выполнения работ.
  2. Рыночные, зависящие от конъюнктуры рынка (товарной стоимости, спроса на товар, потери ликвидности, курсовых колебаний).
  3. Кредитные, связанные с нарушением контрагентом срока исполнения обязательств по сделке. Имеют отношение к предприятиям с дебиторской задолженностью, к компаниям, занятым на рынке ценных бумаг.
  4. Юридические, когда потери возникают из-за отсутствия учета законодательных норм, их изменения в период сделки, некорректности составления документации, несоответствия законов разных государств.
  5. Технические и производственные, связанные с причинением вреда окружающей среде, с авариями из-за нарушения работы объекта из-за ошибок при проектировании, строительстве.

С учетом потенциальных последствий риски классифицируются на:

  1. Допустимые, когда из-за отсутствия некоторых действий компании угрожает потеря дохода (прибыли). В этом случае коммерческая деятельность не лишается экономической целесообразности, так как размер потерь не больше размера прогнозируемого дохода.
  2. Критические, при которых организации грозит утрата выручки, заведомо перекрывающей прогнозируемую прибыль. При самом плохом раскладе компании угрожает потеря всех средств, направленных на реализацию сделки.
  3. Катастрофические, когда предприятие теряет платежеспособность. Размер потерь может превысить размер собственного капитала предприятия. К указанной категории относятся ситуации, угрожающие экологической катастрофой или безопасности граждан.

Оценка уровня риска

Управление риском требует анализа и оценки, включающей регулярное выявление факторов и видов в сочетании с их количественным определением.

Источниками для выполнения анализа и оценки рисков являются сведения из:

  • отчетности компании;
  • списка штатов;
  • карт технологических потоков;
  • соглашений, контрактов;
  • показателя себестоимости;
  • финансовых (производственных) планов.

Процедура оценки включает качественный и количественный этапы.

На этапе качественной оценки выявляются источники и причины риска, работы, при которых он образуется и воздействует на хозяйственный процесс. Качественные итоги служат исходной информацией для анализа количественного, оценивающего только проблемные моменты в ходе проведения конкретной операции.

При количественном анализе определяются числовые параметры по отдельным рискам, по потенциальному урону от них. Завершением анализа является подготовка системы противодействующих мероприятий и расчет стоимости их проведения.

Количественная оценка рисков использует методы:

  • статистические, изучающие вероятность ущерба по показателям предшествующего периода;
  • аналитические, прогнозирующие возможность урона на основе математических моделей и используемые преимущественно для анализа угроз в проектах по инвестированию;
  • экспертных оценок, совмещающих логические и статистические приемы при изучении результатов опросов, которые выступают единственным источником сведений;
  • аналогов, используемых при невозможности применения иных методов и выявляющих общие зависимости для экстраполяции их на изучаемый объект.

В зависимости от типа воздействия используют следующие методы управления рисками:

  • Уменьшение риска, понижающего вероятность за счет диверсификации производства, замены технологии, изменении стратегии по работе в проблемных странах.
  • Сохранение риска — наблюдение без воздействия. Приемлем для ситуаций, когда граница образования проблемы находится на допустимом уровне или активные меры невозможны либо экономически не оправданы.
  • Отказ от риска, предусматривающий его устранение за счет перехода на безопасную технологию, отказа от сотрудничества с сомнительным партнером, реализации проблемного актива.
  • Перевод риска на иных лиц (страхование, хеджирование).
  • Перевод риска на контрагента (через обязательства по контракту), когда воздействие неэффективно или невозможно, а граница риска выше допустимого показателя (штрафы, факторинг без регресса)
  • Передача риска на аутсорсинг за счет вывода непрофильных функций в другие организации (деятельность по перевозкам, автоматизация учета).

Выбор методов оценки или управления производится по каждому риску отдельно с учетом вероятностного ущерба и возможности создания проблемных ситуаций.

Группа компаний риском

125009, г. Москва, Газетный переулок д. 3-5 с.1

8 (495) 651 84 62

«РИСКОМ» принял участие в заседании комитета по промбезопасности РСПП

Представители Ассоциации «РИСКОМ» в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП) приняли участие в очередном заседании комитета по промышленной безопасности. В ходе заседания участниками обсуждался ход реализации направленных ранее в Ростехнадзор предложений по внесению изменений в приказ ведомства от 25 ноября 2016 г. № 495 «Об утверждении Требований к регистрации объектов и ведению государственного реестра опасных […]

Читать еще:  Риск категорирование участников вэд

«РИСКОМ» и CODARC подписали соглашение о сотрудничестве

В Харбине Ассоциация «РИСКОМ» и Российский центр Китайской ассоциации по развитию предприятий за рубежом подписали соглашение о сотрудничестве. Соглашением устанавливается долгосрочное и взаимовыгодное партнерство. В соответствии с документом CODARC становится эксклюзивным представителем «РИСКОМА» на рынке Китайской Народной Республики. При этом Ассоциация «РИСКОМ» оказывает информационную и консультационную поддержку CODARC и китайским компаниям на территории России в […]

«РИСКОМ» назвал «Коммерсанту» возможные риски для новых владельцев Афипского НПЗ

New Stream устремился на юг Владимир Коган нашел инвестора для Афипского НПЗ Как выяснил “Ъ”, основной акционер группы New Stream Дмитрий Мазуров претендует на контрольный пакет Афипского НПЗ на Кубани, которым сейчас владеют структуры банкира Владимира Когана. Пока сделка предполагает покупку 25% завода, но впоследствии, по словам источников “Ъ”, доля может быть увеличена. В случае […]

«РИСКОМ» в РСПП предложил Ростехнадзору способ избежать подделку подписи экспертов в области промышленной безопасности

Для этого ассоциация рекомендует обязать экспертные организации уведомлять через портал госуслуг Ростехнадзор о проведенной экспертизе. По замыслу, подписывать такое уведомление должны эксперты и руководитель организации с применением усиленной квалифицированной электронной подписи. Ассоциация «РИСКОМ» на совместном заседании Комитета по промышленной безопасности РСПП и секции «Безопасность объектов нефтегазового комплекса» Научно-технического совета Ростехнадзора, с участием заместителя руководителя ведомства […]

«Коммерсантъ»: «РИСКОМ» оценил перспективы Марийского НПЗ

ВТБ поверил в нефтепереработку Банк вернул себе 20% в Марийском НПЗ ВТБ, продавший в 2016 году 99% Марийского НПЗ структурам Дмитрия Мазурова (владеет группой New Stream), вскоре оказался владельцем около 20% этого завода. Как выяснил „Ъ“, эту долю ВТБ получил с помощью опциона, но уже сейчас банк заявляет о готовности продать и этот пакет до […]

«РИСКОМ» принял участие во Всероссийской неделе охраны труда

Представители Ассоциации «РИСКОМ» в Сочи с 10 по 14 апреля приняли участие в работе Всероссийской недели охраны труда. На полях форума работники «РИСКОМА» провели ряд деловых встреч с должностными лицами, ответственными за обеспечение промышленной безопасности в крупнейших корпорациях России. Были обсуждены вопросы дальнейшей совместной работы, а также актуальные проблемы сферы промышленной безопасности. Всероссийская неделя охраны […]

«Коммерсантъ»: «РИСКОМ» оценил возможность реализации Fuelcor проекта по утилизации промышленных выбросов

Подмосковью обещают топливо из воздуха Корпорация развития Московской области намерена подписать необязывающее соглашение с американской компанией Fuelcor о строительстве установки по переработке выбросов углекислого газа в жидкое углеводородное топливо. Замысел удивляет масштабом: малоизвестный инвестор обещает вложить в проект $750 млн собственных средств или еще несколько миллиардов долларов в гигаватт генерации для него, не прося софинансирования […]

«ВолгоОкскийЭксперт» вошел в «РИСКОМ»

Общество с ограниченной ответственностью «ВолгоОкскийЭксперт» вступило в члены Ассоциации «РИСКОМ». Компания осуществляет свою деятельность в сфере безопасности в промышленности и является одной из ведущих организаций этого профиля в Нижнем Новгороде Волго-Окском регионе. Основной профиль деятельности «ВолгоОкскогоЭксперта» — оказание услуг по техническому сопровождению строящихся и реконструируемых объектов заказчиков (в том числе при прохождении итоговой проверки и […]

Интерфакс: «РИСКОМ» прокомментировал судебное разбирательство по Загорской ГАЭС-2

Москва. 7 февраля. ИНТЕРФАКС — Аварии на Загорской ГАЭС-2, которая произошла в сентябре 2013 года и стала причиной многомиллиардных потерь, предшествовала протечка, которая появилась за несколько месяцев до инцидента. Об этом говорится в решении Арбитражного суда Москвы по делу о взыскании перестраховочного возмещения с АО «Страховое общество «Якорь», с которым ознакомился «Интерфакс». Иск в суд […]

«РИСКОМ» и ROSEN подписали договор о сотрудничестве

Ассоциация «РИСКОМ» и мировой лидер в области технологий внутритрубной дефектоскопии группа ROSEN подписали договор о сотрудничестве. Организации будут сотрудничать по внедрению инновационных технологий инструментального обследования методами неразрушающего контроля. Также будут совместно совершенствоваться методы оценки технического состояния участков линейной части магистральных газопроводов, проведения внутритрубной дефектоскопии и экспертизы промышленной безопасности. Кроме того, «РИСКОМ» получила статус официального представителя […]

«Коммерсантъ»: «РИСКОМ» сообщил, что в случае ЧП Кировская ТЭЦ-1 не сможет подхватить обесточенных потребителей

Попытка энергокомпании «Т Плюс» оптимизировать расходы за счет продажи пристанционных сетей стороннему оператору не удалась. Сначала ФАС заблокировала внесение затрат на содержание этих сетей в тариф купившей их компании, а теперь уже «Системный оператор» заявил, что «Т Плюс» продает оборудование, которое является неотъемлемой частью ТЭЦ, и создает риски сбоев в работе энергосистемы. По мнению юристов, если ситуация […]

Интерфакс: «РИСКОМ» назвал вероятные причины аварии на ТЭЦ-1 в Пензе

Пенза/Москва 26 января. ИНТЕРФАКС — Причиной аварии на Пензенской ТЭЦ-1 мордовского филиала ПАО «Т Плюс» (MOEX: VTGK) стало разрушение корпуса оборудования при проведении гидравлических испытаний после ремонта, сообщается на сайте Минэнерго РФ. «В турбинном отделении котлотурбинного цеха станции после проведения ремонтных работ по устранению дефектов на подогревателе высокого давления (ПВД-6) турбогенератора ТГ-5 выполнялось гидравлическое испытание […]

Ассоциация «РИСКОМ» вступила в РСПП

Ассоциация внесена в реестр 7 декабря 2016 года под номером 598.08.77. Ассоциация организаций в области промышленной безопасности и энергетике «Управление рисками, экспертиза, контроль и мониторинг в промышленной безопасности и энергетике» (Ассоциация «РИСКОМ») вступила в Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Ассоциация внесена в реестр 7 декабря 2016 года под номером 598.08.77. Таким образом, «РИСКОМ» получил […]

Членом «РИСКОМА» стало ООО «Решение»

Общество с ограниченной ответственностью «Решение» вступило в члены Ассоциации «РИСКОМ». Компания осуществляет свою деятельность по экспертизе промышленной безопасности с 2003 года и является одной из ведущих экспертных организаций Казани. Сотрудники нового члена Ассоциации выполняют работы во многих регионах страны. Это республики Удмуртия, Чувашия, Марий Эл, Taтарстан, Нижегородская, Кировская, Самарская, Ульяновская, Оренбургская, Московская области, Краснодарский край. […]

ООО «ЭЛТЕК» вступило в Ассоциацию «РИСКОМ»

Якутское ООО «ЭЛТЕК», входящее в Группу компаний «Безопасность», стало членом Ассоциации «РИСКОМ». Компании группы «Безопасность» хорошо известны на рынке республики Саха (Якутия). Группа предоставляет услуги в области промышленной безопасности, в том числе по экспертизе промбезопасности, производству маркшейдерских работ, изготовлению энергетических паспортов. Полный список членов Ассоциации «РИСКОМ» размещен в соответствующем разделе сайта.

Классификация рисков предприятия

На функционирование предприятия влияют риски в виде событий (действий), препятствующих достижению коммерческих целей (стратегических, тактических).

Характеристики рисков

Риски содержат факторы, отличающиеся по времени или месту образования, способу проявления, степени влияния на работу организации. Результатом их влияния может быть неблагоприятная ситуация в виде:

  • упущенной (недополученной) выгоды;
  • прямого убытка;
  • отсутствия результата деятельности;
  • события, способного стать причиной убытков или неполучения доходов в последующем.

Виды рисков предприятия взаимосвязаны и взаимозависимы. Изменение одного может влиять на другие, усиливая или уменьшая их выраженность.

Риски характеризуют следующие понятия:

  1. Экономическая сущность, связь с хозяйственной деятельностью предприятия, влияние на образование прибыли.
  2. Вероятность образования, проявляющаяся в том, что в хозяйственной деятельности негативное событие может произойти или нет в зависимости от ряда факторов.
  3. Неопределённость последствий, отсутствие закономерности. По степени риска последствия хозяйственного процесса могут изменяться в значительном диапазоне, находя отражение в виде материальных потерь и при формировании доходной части.
  4. Ожидаемая неблагоприятность воздействия. Последствия рисков отражаются на результатах процесса производства позитивно или негативно, но оценивать их принято с позиции возможных отрицательных последствий. В результате рисков возможна потеря прибыли и самого капитала, что чревато в критических обстоятельствах банкротством компании.
  5. Вариативность уровня, изменяемость из-за влияния факторов, находящихся в непрерывной динамике.
  6. Субъективность оценки, то есть ее неравнозначность в зависимости от ряда факторов (достоверности информации, полноты, квалификации менеджеров).
Читать еще:  Оценка производственных рисков охрана труда

Система классификации

Классификация рисков подразумевает систематизацию их множества по разным критериям, объединяющую подмножества в единые понятия.

При создании классификации учитываются понятия, относящиеся к характеристике рисков, в числе которых:

  • период образования;
  • причины и явления, способствующие возникновению;
  • метод подсчета;
  • тип последствий;
  • ареал охвата.

По периоду возникновения риски делят на:

По характеру учета риски бывают:

  1. Внутренние, вызванные работой компании исходя из деловой активности ее руководства, показателей специализации, производительности, стратегии маркетинга, технической оснащенности.
  2. Внешние, непосредственно не касающиеся производственного процесса и образуемые экономическими, политическими, географическими причинами.

В зависимости от последствий риски подразделяют на:

  1. Спекулятивные. Они могут стать причиной как потерь, так и добавочной прибыли из-за резких колебаний курсов валют, законодательства (по налогам), рыночной конъюнктуры.
  2. Чистые. Их характерной особенностью являются обязательные производственные потери из-за природных бедствий, войн, несчастных случаев.

По сфере образования риски делят на:

  1. Производственный, связываемый с неисполнением планов и производственных обязательств организации из-за влияния (неблагоприятного) внешних обстоятельств или ошибочного применения новых основных или оборотных средств. Основными причинами его возникновения могут быть:
    • понижение планируемых объемов выпуска;
    • увеличение затрат;
    • оплата завышенных сумм обязательных платежей;
    • несоблюдение условий поставок;
    • поломка (уничтожение) оборудования.
  2. Коммерческий, возникающий при продаже товаров (услуг), изготовленных или приобретенных организацией. Главными причинами служат:
    • понижение размера реализации по конъюнктурным или иным причинам;
    • рост стоимости закупа продукции;
    • уменьшение товарной массы в обращении;
    • увеличение издержек.
  3. Финансовый, зависящий от возможности неисполнения компанией обязательств по причине:
    • обесценивания портфеля инвестиций из-за колебания курсов валюты;
    • непроведения проплат.
  4. Страховой или шанс образования страховой ситуации, оговоренной сделкой, по которой страховщик обязан оплатить возмещение.

По причинам возникновения подразделяют риски на политические (война, запрещение вывоза/завоза товаров, запрет на передвижения/перемещения через границу) и экономические, вызванные изменениями в организации или в экономике государства (колебания рыночной конъюнктуры, дисбаланс ликвидности, падение уровня управления).

Исходя из производственного процесса риски делят на:

  1. Организационные, возникающие из-за ошибок сотрудников или менеджмента компании, нарушений внутреннего контроля или правил выполнения работ.
  2. Рыночные, зависящие от конъюнктуры рынка (товарной стоимости, спроса на товар, потери ликвидности, курсовых колебаний).
  3. Кредитные, связанные с нарушением контрагентом срока исполнения обязательств по сделке. Имеют отношение к предприятиям с дебиторской задолженностью, к компаниям, занятым на рынке ценных бумаг.
  4. Юридические, когда потери возникают из-за отсутствия учета законодательных норм, их изменения в период сделки, некорректности составления документации, несоответствия законов разных государств.
  5. Технические и производственные, связанные с причинением вреда окружающей среде, с авариями из-за нарушения работы объекта из-за ошибок при проектировании, строительстве.

С учетом потенциальных последствий риски классифицируются на:

  1. Допустимые, когда из-за отсутствия некоторых действий компании угрожает потеря дохода (прибыли). В этом случае коммерческая деятельность не лишается экономической целесообразности, так как размер потерь не больше размера прогнозируемого дохода.
  2. Критические, при которых организации грозит утрата выручки, заведомо перекрывающей прогнозируемую прибыль. При самом плохом раскладе компании угрожает потеря всех средств, направленных на реализацию сделки.
  3. Катастрофические, когда предприятие теряет платежеспособность. Размер потерь может превысить размер собственного капитала предприятия. К указанной категории относятся ситуации, угрожающие экологической катастрофой или безопасности граждан.

Оценка уровня риска

Управление риском требует анализа и оценки, включающей регулярное выявление факторов и видов в сочетании с их количественным определением.

Источниками для выполнения анализа и оценки рисков являются сведения из:

  • отчетности компании;
  • списка штатов;
  • карт технологических потоков;
  • соглашений, контрактов;
  • показателя себестоимости;
  • финансовых (производственных) планов.

Процедура оценки включает качественный и количественный этапы.

На этапе качественной оценки выявляются источники и причины риска, работы, при которых он образуется и воздействует на хозяйственный процесс. Качественные итоги служат исходной информацией для анализа количественного, оценивающего только проблемные моменты в ходе проведения конкретной операции.

При количественном анализе определяются числовые параметры по отдельным рискам, по потенциальному урону от них. Завершением анализа является подготовка системы противодействующих мероприятий и расчет стоимости их проведения.

Количественная оценка рисков использует методы:

  • статистические, изучающие вероятность ущерба по показателям предшествующего периода;
  • аналитические, прогнозирующие возможность урона на основе математических моделей и используемые преимущественно для анализа угроз в проектах по инвестированию;
  • экспертных оценок, совмещающих логические и статистические приемы при изучении результатов опросов, которые выступают единственным источником сведений;
  • аналогов, используемых при невозможности применения иных методов и выявляющих общие зависимости для экстраполяции их на изучаемый объект.

В зависимости от типа воздействия используют следующие методы управления рисками:

  • Уменьшение риска, понижающего вероятность за счет диверсификации производства, замены технологии, изменении стратегии по работе в проблемных странах.
  • Сохранение риска — наблюдение без воздействия. Приемлем для ситуаций, когда граница образования проблемы находится на допустимом уровне или активные меры невозможны либо экономически не оправданы.
  • Отказ от риска, предусматривающий его устранение за счет перехода на безопасную технологию, отказа от сотрудничества с сомнительным партнером, реализации проблемного актива.
  • Перевод риска на иных лиц (страхование, хеджирование).
  • Перевод риска на контрагента (через обязательства по контракту), когда воздействие неэффективно или невозможно, а граница риска выше допустимого показателя (штрафы, факторинг без регресса)
  • Передача риска на аутсорсинг за счет вывода непрофильных функций в другие организации (деятельность по перевозкам, автоматизация учета).

Выбор методов оценки или управления производится по каждому риску отдельно с учетом вероятностного ущерба и возможности создания проблемных ситуаций.

Четырнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

Подпишитесь на новости бизнес-конференций прямо сейчас

На конференции выступят представители крупнейших компаний с высокой степенью зависимости от рисков, среди отраслей – промышленность, ритейл, строительство и другие.

  • 25+ спикеров из ведущих компаний
  • 20+ практических кейсов
  • Мастер-класс «Эффективный риск-менеджер: как выстроить работу с владельцами рисков и сотрудниками различных подразделений»
  • Деловая игра «Эффективное управление рисками и изменениями»

В период политической и экономической нестабильности, чтобы сохранить устойчивость и конкурентоспособность бизнеса, особенно важным становится построение эффективной системы управления рисками. Как построить риск-ориентированный подход в компании, не ошибиться при создании риск-ориентированной модели, как автоматизация влияет на систему риск-менеджмента в компании и какие ИТ-инструменты можно использовать для минимизации рисков – эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента».

Ключевые темы конференции:

  • Как трансформируется система управления рисками в период цифровизации
  • Как встроить риск-ориентированный подход в бизнес-процессы компании
  • Как наладить эффективное взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита, системы комплаенса с системой риск-менеджмента
  • Как оптимизировать бизнес-процессы системы внутреннего контроля для эффективного построения системы управления рисками
  • Как построить систему принятия бизнес-решений с учетом рисков
  • Как минимизировать риски ликвидности
  • Как упорядочить бизнес-процессы в системе управления рисками и подготовить их к автоматизации
  • Применение дашборда как инструмента для минимизации рисков и принятия эффективных управленческих решений
Читать еще:  Риски при доверительном управлении имуществом

Ключевые пункты программы:

  • Генеральные директора
  • Финансовые директора
  • Руководители отделов риск-менеджмента
  • Риск-менеджеры
  • Директора по внутреннему аудиту и внутреннему контролю
  • Директора по стратегии и развитию
  • ИТ-директора

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Ирина Вальтер, директор по качеству и постоянному улучшению, FM Logistic
«Организация на высоком уровне. Отличная коммуникация и вовлеченность. Спасибо!»

Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента Россия и СНГ, Danone Россия
«Организация и проведение мероприятия на высоте. Отличные спикеры и интересные дискуссии»

Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз
«Великолепная организация и замечательный состав участников»

Василий Трифонов, инженер по маркетингу, ОКБМ Африкантов
«Конференция гармонично сочетает в себе наиболее актуальные темы и проблемы построения и развития риск-менеджмента, позволяет обсудить их в режиме открытого диалога в дружественной атмосфере и отличной организации мероприятия»

Мурат Сергеев, старший менеджер по управлению рисками, Tele2
«Прекрасная подготовка! Комфортные условия»

О нас

Научная группа компаний включает:

  • ЗАО «Научно-технический центр исследований проблем промышленной безопасности»
  • АНО «Агентство исследований промышленных рисков»
  • Фонд поддержки научных исследований в области промышленной безопасности имени Якова Брюса

С 7 апреля 1990 года наша миссия: научное обеспечение промышленной безопасности.

Наш научный и кадровый потенциал составляют специалисты и ученые, под руководством д.т.н., профессора Вячеслава Ивановича Сидорова занимающиеся исследованиями в области промышленной безопасности.

Исследования начаты в 1990 году в Научно-техническом центре по безопасности в промышленности и атомной энергетике при Госпроматомнадзоре СССР, продолжены (1991-2008гг.) в Научно-техническом центре по безопасности в промышленности (ГП, ГУП, ФГУП, ОАО), подведомственном в период 1991-2004 Федеральному горному и промышленному надзору России (Госгортехнадзор России) и Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору в период 2004-2006 (Ростехнадзор).

С 2008 года исследования ведутся в рамках независимых организаций, образующих научную группу компаний «Промышленная безопасность».

История создания научной группы

Во второй трети XX века мир и нашу страну потрясли крупные промышленные аварии с многочисленными жертавами: 74 год — Фликсборо (Великобритания), 76 год -Севезо (Италия) 78 год — Сан-Карлос (Испания), 84 год — Бхопал (Индия), Сан-Хуан-Иксуатепек (Мексика), 86 год — Чернобыль, 89 год — Уфа, Ионава). В Советском Союзе реакцией на это стало создание 7 апреля 1990 года (постановление Совета Министров СССР №335) единого государственного надзора — Государственного комитета СССР по надзору за безопасным ведением работ в промышленности и атомной энергетике (Госпроматомнадзора СССР), объединившего Госатомэнергонадзор и Госгортехнадзор СССР. Целью такого слияния было улучшение государственного надзора путем распространения передовых инструментов, наработанных в объективно более развитой и наукоемкой атомной отрасли, для общепромышленных предприятий и объектов химической, нефтехимической, нефтегазодобывающей, угольной и горной-металлургической промышленности, и в свою очередь использование со времен петровской Берг-Коллегии российского опыта, а также традиций советского государственного регулирования при использовании недр, ведении горных работ и работ с опасными механизмами.

Слияние госнадзоров привело к преобразованию Научно-технического центра по безопасности в атомной энергетике в Научно-технический центр по безопасности в промышленности и атомной энергетике при Госпроматомнадзоре СССР. С этой даты (7.04.1990г) началось формирование коллектива специалистов и научной группы, сферой интересов которой стала «промышленная безопасность».

Научное и кадровое руководство промышленным отделением было поручено В.И. Сидорову, который сформировал коллектив научных работников и специалистов, составляющих в настоящий момент наш научный потенциал (доктора технических наук: Печеркин Андрей Станиславович, Кловач Елена Владимировна, Буйновский Станислав Николаевич, Лисанов Михаил Вячеславович, Кручинина Ирина Антоновна, Шалаев Валерий Константинович, Гражданкин Александр Иванович, кандидаты технических наук: Карабанов Юрий Федорович, Буйко Кирилл Викторович, Чуркин Глеб Юрьевич, Симакин Валерий Васильевич, Гонтаренко Александр Федорович, Агапов Александр Анатольевич, Сумской Сергей Иванович, Софьин Антон Сергеевич, Сорокин Александр Николаевич, Пантюхова Юлия Владимировна, Самусева Евгения Алексеевна, Савина Анна Вячеславовна и др.).

Системные научные исследования проблем промышленной безопасности нашли отражение в разработке Федерального закона (116-ФЗ) «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» принятого в 1997 году. Законопроект разрабатывался рабочей группой, состоящей из должностных лиц Госгортехнадзора России (Красных Борис Адольфович, Стандрик Римма Андреевна) и специалистов подведомственного ему Научно-технического центра (Сидоров В.И., Кловач Е.В.) с привлечением ученых юристов Института государства и права РАН (Бринчук Михаил Михайлович) и МГУ им.М.В.Ломоносова (Голиченков Александр Константинович).

Нашими специалистами разработаны нормативные правовые акты и методические документы в развитие элементов государственного регулирования, введенных 116-ФЗ, в том числе в области идентификации опасных производственных объектов (Шалаев В.К.), декларирования и обоснования промышленной безопасности (Печеркин А.С.), анализа риска аварий (Лисанов М.В.), экспертизы промышленной безопасности, производственного контроля и расследования аварий (Карабанов Ю.Ф., Буйко К.В.), страхования ответственности (Кручинина И.А.), аттестации в области промышленной безопасности (Кловач Е.В., Гонтаренко А.Ф.), информационного обеспечения надзорной деятельности (Агапов А.А.).

В результате деятельности наших специалистов и научных сотрудников сформулировано само понятие «промышленная безопасность» как самостоятельной отрасли права, так и новой научной дисциплины, что нашло практическое отражение во включении в номенклатуру ВАКа России в 1996 году новой ученой специальности «промышленная безопасность» (с 2001 года – «пожарная и промышленная безопасность»). С этого же года и по настоящее время в Научно-техническом центре исследований проблем промышленной безопасности» действует диссертационный совет – с 2010 г. совет по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 355.001.01 по специальности 05.26.03 — пожарная и промышленная безопасность (по проблемам нефти и газа, по проблемам разработки твердых полезных ископаемых). За весь период работы на заседаниях диссертационного совета при НТЦ «Промышленная безопасность» были защищены 21 диссертаций на соискание ученой степени доктора технических наук и 23 диссертаций на соискание ученой степени кандидата технических наук.

С начала образования распоряжением Президента Российской Федерации 31.12.1991г. государственного предприятия Научно-технический центр по безопасности в промышленности, до 2008 года (вплоть до продажи частному лицу всех акций ОАО «НТЦ «Промышленная безопасность», принадлежащих Российской Федерации) неизменно возглавлял доктор технических наук, профессор Сидоров В.И., пользующийся неизменным авторитетом у руководителей Ростехнадзора — приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 20 марта 2006 года N 221 он был введен в состав Коллегии Ростехнадзора. Сейчас он Президент научной группы компаний, включающей Научно-технический центр исследований проблем промышленной безопасности — ЗАО НТЦ ПБ (ген.директор, д.т.н., профессор Кловач Е.В.), Агентство исследований промышленных рисков — АНО АИПР (директор, д.т.н. Кручинина И.А.) и Фонд поддержки научных исследований в области промышленной безопасности имени Якова Брюса — Фонд Якова Брюса (директор, д.т.н., профессор Печеркин А.С.).

Наши специалисты (Сидоров В.И., Печеркин А.С., Кловач Е.В., Шалаев В.К.) принимали непосредственное участие в разработке принятых 6 мая 2018 года Указом Президента Российской Федерации №198 Основ государственной политики Российской Федерации в области промышленной безопасности, которые в числе основных задач государственной политики включают «…формирование механизмов научно-технической и методологической поддержки государственного регулирования в области промышленной безопасности, обеспечивающих решение задач прогнозирования рисков возникновения аварий, научно-техническое обоснование разработки (актуализации) требований к безопасности технологических процессов, внедрение инновационных технологий обеспечения промышленной безопасности».

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector