Goods-finder.ru

Финансовый аналитик
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Виды анализа хозяйственной деятельности предприятия

Виды АХД (классификация)

Тема 1. Содержание, предмет и задачи экономического анализа (ЭА).

1.Содержание и предмет ЭА. Роль АХД в управлении производством.

2.Задачи экономического анализа.

3.Виды АХД (классификация)

4.Метод АХД. Его основные черты.

5.Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей.

Содержание и предмет ЭА. Роль АХД в управлении производством.

Изучение явлений природы и общества невозможно без анализа. Термин «анализ» (греч.) означает разделяю, расчленяю. Анализ представляет собой расчленение явлений или предмета на составляющие части (элементы) для изучения их как частей целого. Анализ выступает противоречиво в диалектическим единстве с понятием синтез – соединение ранее расчлененных элементов в единое целое. Сочетание анализа и синтеза – основа всякого научного исследования, но особое значение они приобретают в экономике.

Следует различать общий теоретический экономический анализ, который изучает явления и процессы на макроуровне (на государственном уровне национальной экономики и ее отдельных отраслей) и конкретный анализ на микроуровне – это АХД, который применяют для изучения экономики отдельных предприятий.

Предметом АХД является производственная деятельность предприятий и их подразделений, а также социально-экономический эффект и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов.

В настоящее время АХД занимает важное место в системе экономических наук.

АХД является важным элементом в системе управления производством и его роль как средства управления производством с каждым годом возрастает.

Управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем анализе.

Задачи экономического анализа.

Содержанием и предметом ЭА определяются и стоящие перед ним задачи. К числу важнейших относят:

1. рост в процессе разработки экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов;

2. объективное и всестороннее исследование бизнес-планов по данным учета и отчетности;

3. определение экономической эффективности использования материалов, труда и финансовых ресурсов;

4. определение и выявление внутренних резервов, улучшение работы предприятия;

5. прогнозирование отдельных результатов хозяйственной деятельности;

6. проверка оптимальности управленческих решений.

Виды АХД (классификация)

В экономической литературе АХД классифицируется по различным признакам:

1. по отраслевому признаку:

Каждая отрасль имеет свою специфику, особенности и, следовательно, характерные экономические отношения. Это обусловило потребность разработки методик АХД с учетом особенностей и целей каждой отрасли. Одновременно нужно учитывать, что все отрасли взаимосвязаны. Это вызывает необходимость разработки межотраслевого анализа.

2. по признаку времени:

Предварительный проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования решений и планирования задач, а также для прогнозирования.

Последующий проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, оценки результатов деятельности предприятия. Он делится на оперативный (ситуационный) и итоговый (результативный).

Оперативный проводится сразу. Цель его оперативно выявить недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.

Итоговый проводится за отчетный период (месяц, квартал, год). В нем деятельность предприятий изучается комплексно и всесторонне.

3. по периодичности проведения:

Периодический проводится регулярно за соответствующие отрезки времени (смену, месяц, квартал, год).

Разовый проводится в связи с различными обстоятельствами единовременного характера (переход на новую технологию, изменение структуры предприятия).

4. по пространственному признаку:

Внутрихозяйственный изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений.

Межхозяйственный сравнивает результаты работы деятельности двух и более предприятий.

5. по объектам управления:

· Технико-экономический анализ – изучение взаимодействующих техник и экономических процессов

· Финансово-экономический анализ – изучение финансовых результатов деятельности предприятия, выполнения финансового плана, выявление результатов, роста прибыли.

· Экономическо-статистический анализ – изучает массовые общественные явления на разных уровнях управления.

· Экономическо-экологический анализ – взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и изучением окружающей среды.

· Маркетинговый анализ – изучение внешней среды, функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта.

6. по методике изучения объектов:

· Сравнительный – сравнение факта с планом, с базой, с предметом предприятия

· Диагностический (экспресс-анализ) – способ устранения характера нарушений нормального хода экономических процессов. Например, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства

· Маржинальный анализ – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основании причинно-следственных взаимосвязей объема продаж, себестоимости, прибыли.

· Экономическо-математический анализ – представляет собой наиболее оптимизированный вариант решения экономической задачи.

· Стохастический анализ (дисперсный, корреляционный и др.) – используют для изучения стохастических зависимостей между явлениями и процессами хозяйственной жизни.

· Функционально-стоимостный анализ – метод выявления резервов. Его основное назначение – выявить и предупредить лишние затраты.

7. по охвату изученных объектов:

8. по содержанию программы:

· Комплексный – деятельность предприятия изучается всесторонне.

· Тематический – изучаются отдельные стороны.

· Внутренний – внутри предприятия рабочими предприятия

· Внешний – проводится кем-то со стороны.

4. Метод АХД. Его основные черты.

Под методом ЭА понимается диалектический способ подхода к изучению хозяйственных производств в их становлении и развитии.

Использование диалектического метода в АХД означает, что каждый процесс, каждое экономическое явление надо рассматривать как систему, как совокупность многих элементов, связанных между собой.

Из этого вытекает необходимость системного подхода к изучению объектов анализа, что является его характерной чертой.

Для комплексного системного исследования причинно-следственных связей экономических явлений и процессов в хозяйственной деятельности предприятия разрабатывается система показателей.

В самом процессе системного анализа можно выделить несколько этапов:

На первом этапе объект анализа представляется как определенная система. Для этого сначала выделяют отдельные части объекта, которые могут рассматриваться как элементы системы, причем в конкретных случаях система может иметь несколько уровней. Должна быть сформулирована цель развития системы, задачи, которые она решает, связь с другими системами.

Основная цель второго этапа системного анализа – подбор показателей, которые способны дать наиболее полную и комплексную оценку всем без исключения элементам взаимосвязям, а также условиям, в которых существует система.

На третьем этапе разрабатывается общая схема изучаемой системы. Графически она обычно представляется в виде блочного рисунка, где каждому элементу соответствует определенный блок.

Четвертый этап анализа построения – построение в общем виде экономическо-математической модели системы.

Пятый этап называется работа с моделью. Его лучше делать на ПЭВМ в форме диалога.

Под методикой понимается совокупность способов правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы.

В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия, определенным образом подчиненных достижению цели анализа.

Любая методика анализа представляет собой методологические советы по исполнению аналитического исследования. Она содержит:

1. задачи и формулировку целей анализа

2. объекты анализа

3. системы показателей, с помощью которых будет исследоваться объект анализа

4. последовательность и периодичность проведения аналитического исследования

5. способы исследования

6. источники данных, на основании которых производится анализ

7. указания по организации анализа (лица, специалисты, которые будут проводить отдельные части исследования)

8. технические средства для обработки аналитической информации

9. характеристика документов для оформления результатов анализа

10. потребители результатов анализа

В качестве важного элемента методики АХД выставляют технические приемы и способы анализа. Выделяют:

· традиционные способы (сравнение, графические, баланс, средних и относительных величин, аналитических группировок)

· способы детерминированного факторного анализа (цепные подстановки, относительных разниц, абсолютных разниц, интегральных)

· способы стохастического анализа (корреляционный, дисперсный, компонентный)

· способы оптимизации показателей (экономическо-математические методы, теория игр, теория массового обслуживания, исследования операций и др.)

Виды анализа хозяйственной деятельности и область их применения

Для понимания содержания и задач анализа большое значение имеет классификация видов анализа хозяйственной деятельности. В экономической литературе отсутствует единая точка зрения по признакам классификации, видам анализа хозяйственной деятельности и содержанию отдельных его видов. Наиболее часто применяются следующие признаки классификации видов анализа хозяйственной деятельности:

1.По уровню и масштабам управления различают анализ:

1.1.Отраслевой – учитывает специфику анализа хозяйственной деятельности в отдельных отраслях народного хозяйства: промышленности, торговле, строительстве, сельском хозяйстве, транспорте.
1.2.Межотраслевой – является теоретической и методологической основой анализа хозяйственной деятельности во всех отраслях народного хозяйства – теория экономического анализа.
1.3.Внутрихозяйственный – изучает деятельность только исследуемой организации и её структурных подразделений.
1.4.Межхозяйственный – используется для сравнения результатов хозяйственной деятельности двух и более организации для выбора победителя, лучшей организации с точки зрения вложения инвестиций.

2.По периодичности проведения различают анализ:
2.1.Периодический – ежедневный, декадный, ежемесячный, квартальный, годовой. Основные периоды анализа — квартал, год.
2.2.Разовый – аудиторская проверка, ревизия.

3.По времени проведения различают анализ:

3.1.Предварительный (перспективный) – проводится до начала осуществления любых хозяйственных операций. Он необходим для выбора и обоснования оптимальных управленческих решений и плановых заданий; прогнозирования будущего плана и оценки ожидаемого его выполнения; предупреждения нежелательных результатов.
3.2.Последующий (ретроспективный) – проводится после свершения хозяйственных операций. Используется для контроля за ходом выполнения плана; выявления неиспользованных резервов; объективной оценки результатов хозяйственной деятельности предприятий; диагностики его состояния.
Оба эти вида анализа тесно связаны между собой» Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции и закономерности развития экономики, выявить неиспользованные возможности, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. В свою очередь от глубины и качества предварительного анализа зависят результаты ретроспективного анализа.

Ретроспективный анализ подразделяется на оперативный и итоговый.

Оперативный анализ проводится сразу после свершения хозяйственных операций или изменения ситуаций за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Его цель — оперативно выявить недостатки и воздействовать на хозяйственный процессы.
Особенности оперативного анализа:
базируется на индуктивном методе исследования управляемых объектов, при этом выявляются и анализируются только решающие факторы формирования результативного показателя;
данных оперативного учета и широком использовании натуральных показателей;
своевременности получения результатов.
применение быстродействующей вычислительной и организационной техники.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год), основывается на дедуктивном методе исследования управляемых объектов, данных годовой и периодической отчетности; деятельность предприятия изучается за соответствующий период по отчетным данным комплексно и всесторонне, при этом выявляется и анализируется влияние всех факторов на изменение результативного показателя; используются, в основном, стоимостные показатели.

Итоговый анализ по сравнению с оперативным имеет существенный недостаток. Он связан с прошедшими хозяйственными ситуациями за относительно длительный период (месяц, квартал, год). Поэтому выявленные резервы для данного периода означают потерянные возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности» Однако устранение вскрытых, но еще действующих отрицательных причин, позволит избежать их негативного влияния на выполнение предстоящих плановых заданий.

Читать еще:  Горизонтальный анализ базируется на расчете

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщить достижения и результаты производства за соответствующие периоды времени, разработать мероприятия по росту эффективности производства.

Теоретически наиболее разработан итоговый анализ.

4.По объектам управления анализ подразделяется на

4.1.Функциональный. Его объектом являются функции (потребительские свойства) конкретных изделий. Цель такого анализа – оптимизация этих функций (потребительских свойств) для наиболее полного удовлетворения запросов потребителей с учетом последних достижений науки и техники.
4.2.Технический (инженерный). Его объект – технические (материальные) процессы хозяйственной деятельности, в ходе которых создаются конкретные виды продукции с заданными потребительскими свойствами (функциями) или услуги для удовлетворения личных и производственных потребностей.

Это процессы: конструкторской и технологической подготовки производства; обеспечения материальными и трудовыми ресурсами, оборудованием и их использования; непосредственного выпуска и сбыта (отгрузки) продукции, обслуживания производства.

Цель анализа – изыскание лучших вариантов создания конкретных продуктов труда по техническим (натуральным) признакам: по форме, структуре, простоте, надежности и др. Она достигается с помощью оценки технического состояния изделий, изучения и выбора средств и методов их создания с учетом достижений научно-технического прогресса.
При проведении технического анализа используются натуральные показатели, выражающие технические процессы и их результаты»
4.3.Экономический. Его объекты – экономические процессы, связанные с формированием индивидуальных и общественно-необходимых затрат на производство и реализацию продукции и оказание услуг, выраженных в денежной форме или показателях рабочего времени.
Это процессы формирования стоимости и себестоимости произведенной и реализованной продукции, прибыли, материалоемкости и трудоемкости продукции, использования кадров, средств и предметов труда и т.д.
Цель анализа – поиск неиспользованных возможностей для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за счет снижения затрат.
4.4.Социальный. Его объект – социальные процессы, связанные с улучшением условий труда, отдыха и быта работающих, сохранением и улучшением здоровья, духовного развития личности и трудового коллектива в целом.
Они оказывают влияние на экономические и технические показатели хозяйственной деятельности предприятия через так называемый «человеческий фактор».
4.5.Экологический. Его объект – природоохранные процессы – взаимоотношения природы и общества, изменяющие в лучшую или худшую сторону окружающую среду относительно жизни человека.
Цель анализа – сохранение и улучшение окружающей среды (почвы, воды, воздуха, растительного и животного мира), чтобы не допустить экологического кризиса, а если он возник, изыскать пути и средства его преодоления.

5.По аспектам исследования и субъектам управления анализ подразделяется на:

5.1.Финансово-экономический. Основное внимание уделяется анализу финансовых результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия. Его проводят финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы, опираясь преимущественно на периодическую отчетность.
Цель анализа – выявление резервов увеличения суммы прибыли и роста рентабельности производства, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия.
5.2.Технико-экономический анализ. Изучает взаимосвязь технических процессов (производства конкретных видов потребительских стоимостей с заданными функциями), с экономическими (затратами живого и овеществленного труда на их создание) и их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Цель анализа – изыскание оптимальных форм и способов создания заданных потребительных стоимостей с наименьшими затратами живого и овеществленного труда. Достигается с помощью соответствующих методик технико-экономического анализа, которые позволяют определить, например, влияние внедрения в производство новых материалов, оборудования, технологии на себестоимость изготавливаемых изделий, производительность труда, прибыль. Этим видом анализа занимаются технические и экономические службы предприятия.
5.3.Социально-экономический анализ. Изучает социальные процессы хозяйственной деятельности и связанные с ними затраты и экономию живого и овеществленного труда.
Цель анализа – изыскание резервов ускорения социально-экономического развития и содействие повышению экономической эффективности управления социальной сферой. Социально-экономическим анализом занимаются экономические службы предприятия, социологические лаборатории, статистические органы.
5.4.Экономико-экологический анализ. Проводится органами охраны окружающей среды. Исследует взаимосвязь экологических и экономических процессов, их влияние друг на друга и экономические результаты хозяйственной деятельности.
Цель анализа – изыскание лучших вариантов сохранения и улучшения окружающей среды при оптимальных затратах на их осуществление.
5.5.Функционально-стоимостной анализ (ФСА). Его объектом являются функции (потребительские свойства) изделий и процессов и затраты живого и овеществленного труда на их выполнение (создание). Направлен на выявление возможностей повышения эффективности анализируемых объектов путем выбора наиболее оптимального варианта выполнения ими своих функций при минимальных затратах на их реализацию на всех стадиях жизненного цикла изделия. Это достигается за счет ликвидации ненужных функций, упрощения конструкции и выполнения необходимых функций более прогрессивными способами и с помощью более экономичных материальных носителей. Используется преимущественно в процессах проектирования изучаемых объектов, а также в процессе эксплуатации существующих.
5.6.Маркетинговый анализ. Его проводит служба маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней и внутренней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

6.По содержанию программы анализ может быть

6.1.Комплексным, когда деятельность предприятия изучается всесторонне.
6.2.Тематическим, когда изучаются только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес: например, только вопросы снижения себестоимости продукции или использования материальных ресурсов, ОПФ и др.

7.По степени охвата анализируемого объекта анализ делится на:

7.1.Сплошной, когда выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, например для выявления сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей на складах предприятия проводится сплошная инвентаризация.
7.2.Выборочный, когда выводы делаются по результатам обследования только части объектов. Например, выборочные наблюдения применяются для анализа использования времени работы оборудования и рабочих.
Правильное применение выборочных методов анализа позволяет получить достоверную информацию при наименьшей трудоемкости аналитической работы.

8.По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности может быть

8.1.Сравнительным, когда ограничиваются сравнением фактических показателей о результатах хозяйственной деятельности текущего года с результатами плана, фактическими данными прошлых лет и передовых предприятий.
8.2.Факторным. Направлен на выявление и измерение величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.
8.3.Диагностическим (экспресс-анализ), когда устанавливается характер нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения. Это позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов и сократить затраты времени и средств на их исследования.
Например, если темпы роста произведенной продукции выше темпов роста реализованной продукции, то это свидетельствует о росте остатков готовой продукции на складах предприятия (о затоваривании) и дебиторской задолженности (долгов потребителей за отгруженную продукцию).
8.4.Маржинальным, когда оценка и обоснование эффективность управленческих решений проводится на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления, затрат на постоянные и переменные.
8.5.Экономико-математический. Используется. для выбора оптимального решения экономических задач, выявления резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов (материалов, оборудования, трудовых ресурсов).
8.6.Стохастическим (дисперсионный, корреляционный, компонентный и др.). Используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности предприятии.

Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Виды анализа хозяйственной деятельности

Классификация АХД соответственно отраслевому, временному, пространственному признакам, периодичности проведения, объектам управления, методике исследования, полноте охвата объектов, содержанию программы, потребителям анализа.

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.

В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится наотраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.), имежотраслевой, который является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях национальной экономики, или, другими словами, теорией анализа хозяйственной деятельности.

Объективная необходимость отраслевого АХД обусловлена спецификой разных отраслей производства. Каждая отрасль общественного производства в силу разного характера труда имеет свои особенности, свою специфику и, как следствие, характерные экономические отношения. Необходимость исследования специфики разных отраслей обусловила потребность разработки методики АХД с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики.

Одновременно нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой. Им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывают необходимость разработки межотраслевого анализа (теории АХД). Теория АХД раскры-вает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт АХД в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теоретическими знаниями по экономическому анализу является необходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отраслевого анализа.

По признаку времени АХД подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

Предварительный (прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.

Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.

Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.

В свою очередь от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.

Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный).Оперативный (ситуационный) анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный (ситуационный) анализ приобретает особое значение.

Читать еще:  Факторный анализ прибыли от операционной деятельности

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.

По пространственному признаку можно выделить анализ внутрихозяйственный и межхозяйственный.Внутрихозяйственный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межхозяйственном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

Важное значение имеетклассификация АХД по объектам управления. Хозяйственная деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, техники, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др.

Аспект анализа по желанию управляющего органа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности. В связи с этим выделяют:

технико-экономический анализ, которым занимаются технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;

финансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия: выполнению финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия;

управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной;

социально-экономический анализ (экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности;

экономико-статистический анализ (статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;

экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия) исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;

маркетинговый анализ (служба маркетинга предприятия или объединения) применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности может быть сопоставительным, диагностическим, факторным, маржинальным, экономико-математическим, экономико-статистическим, функционально-стоимостным и т.д.

При сопоставительном анализе обычно ограничиваются сравнением отчетных показателей о результатах хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет, передовых предприятий.

Факторный анализ направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.

Диагностический анализ представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства. Если темпы роста валовой продукции выше темпов роста производительности труда, то это признак невыполнения плана мероприятий по механизации и автоматизации производства, улучшению организации труда и на этой основе сокращения численности работающих. Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер нарушений, не производя непосредственных измерений, т.е. без действий, которые требуют дополнительного времени и средств.

Маржинальный анализ это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

С помощьюэкономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

Детерминированный анализ применяется для исследования функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями.

Стохастический анализ (дисперсионный, корреляционный, компонентный и др.) используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности предприятий.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) представляет собой метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изде-лия (научно-исследовательские работы, конструирование, производство, эксплуатация и утилизация). Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ.Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью.Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

По охвату изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный.При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, апри выборочном — по результатам обследования только части объектов.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим.При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, апри тематическом только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес, например, вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.

Каждая из названных форм АХД своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.

1.2. Виды анализа хозяйственной деятельности

Классификация АХД соответственно отраслевому, временному, пространственному признакам, периодичности проведения, объектам управления, методике исследования, полноте охвата объектов, содержанию программы, потребителям анализа.

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.

В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.), и межотраслевой, который является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях национальной экономики, или, другими словами, теорией анализа хозяйственной деятельности.

Объективная необходимость отраслевого АХД обусловлена спецификой разных отраслей производства. Каждая отрасль общественного производства в силу разного характера труда имеет свои особенности, свою специфику и, как следствие, характерные экономические отношения. Необходимость исследования специфики разных отраслей обусловила потребность разработки методики АХД с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики.

Одновременно нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой. Им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывают необходимость разработки межотраслевого анализа (теории АХД). Теория АХД раскры-вает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт АХД в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теоретическими знаниями по экономическому анализу является необходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отраслевого анализа.

По признаку времени АХД подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

Предварительный (прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.

Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.

Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.

В свою очередь от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.

Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный). Оперативный (ситуационный) анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный (ситуационный) анализ приобретает особое значение.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.

По пространственному признаку можно выделить анализ внутрихозяйственный и межхозяйственный. Внутрихозяйственный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межхозяйственном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

Важное значение имеет классификация АХД по объектам управления. Хозяйственная деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, техники, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др. Аспект анализа по желанию управляющего органа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности. В связи с этим выделяют:

технико-экономический анализ, которым занимаются технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.).

Читать еще:  Экономический анализ организации на примере

Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;

финансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия: выполнению финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия;

управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной;

социально-экономический анализ (экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности;

экономико-статистический анализ (статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;

экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия) исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;

маркетинговый анализ (служба маркетинга предприятия или объединения) применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности может быть сопоставительным, диагностическим, факторным, маржинальным, экономико-математическим, экономико-статистическим, функционально-стоимостным и т.д.

При сопоставительном анализе обычно ограничиваются сравнением отчетных показателей о результатах хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет, передовых предприятий.

Факторный анализ направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.

Диагностический анализ представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства. Если темпы роста валовой продукции выше темпов роста производительности труда, то это признак невыполнения плана мероприятий по механизации и автоматизации производства, улучшению организации труда и на этой основе сокращения численности работающих. Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер нарушений, не производя непосредственных измерений, т.е. без действий, которые требуют дополнительного времени и средств.

Маржинальный анализ это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

Детерминированный анализ применяется для исследования функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями.

Стохастический анализ (дисперсионный, корреляционный, компонентный и др.) используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности предприятий.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) представляет собой метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изде-лия (научно-исследовательские работы, конструирование, производство, эксплуатация и утилизация). Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

По охвату изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном — по результатам обследования только части объектов.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес, например, вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.

Каждая из названных форм АХД своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.

Виды анализа хозяйственной деятельности

Сущность анализа хозяйственной деятельности

Анализ является одним из основных методов научного познания мира и явлений в нем протекающих. Не является исключением и сфера экономики. Под экономическим анализом в общем виде принято понимать научный способ познания сущности экономических процессов и явлений. В его основе лежит расчленение изучаемых явлений и процессов на составные части и последующее изучение каждой из них в отдельности и всей совокупности в целом, а также определение взаимосвязей между ними.

Экономический анализ может осуществляться на одном из двух уровней макро- и микро- экономическом. В соответствии с этим выделяют два вида экономического анализа:

  • макроэкономический анализ, изучающий экономические процессы и явления на уровне мирового и национального хозяйствования, а также отдельных его отраслей;
  • микроэкономический анализ, который изучает процессы и явления, протекающие на уровне отдельных субъектов хозяйствования.

Микроэкономический анализ представляет собой анализ хозяйственной деятельности (АХД). В его основе лежит изучение процессов и явлений на уровне отдельных хозяйствующих субъектов – предприятий, организаций, фирм.

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Всякая управляющая система, лежащая в основе хозяйственной деятельности любого предприятия, состоит из ряда элементов:

Рисунок 1. Элементы управляющей системы субъекта хозяйствования. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Анализ хозяйственной деятельности является важнейшим связующим звеном между учетом и принятием управленческого решения. Содержание анализа хозяйственной деятельности определяется всесторонним изучением обеспеченности производства необходимыми ресурсами (материальными, финансовыми, трудовыми) и эффективности их использования, технического уровня, производства, качества выпускаемой продукции и ее конкурентоспособности.

Предметом АХД выступают экономические процессысубъектов хозяйствованияи конечные результаты их деятельности, формирующиеся под влиянием разнообразных факторов и находящие свое отражение в системе экономической информации.

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Объект АХД – работа хозяйствующего субъекта и его структурных подразделений.

Субъектом АХД выступают лица, проводящие анализ и оценку хозяйственной деятельности. В роли субъектов могут выступать руководители хозяйствующего субъекта, представители бухгалтерии и финансового отдела, инвесторы и иные заинтересованные лица.

Базовые принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

При проведении анализа хозяйственной деятельности рекомендуется придерживаться определенных принципов, иначе именуемых правилами. В общем виде их совокупность представлена на рисунке:

Рисунок 2. Основополагающие принципы АХД. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Анализ хозяйственной деятельности должен быть конкретным, то есть опираться на реальные, точные и достоверные данные. Именно благодаря этому результаты АХД находят конкретное количественное выражение.

Анализ хозяйственной деятельности должен быть комплексным и системным. Это означает необходимость всестороннего изучения экономических процессов и явления в их взаимосвязи друг с другом.

Анализ должен носить регулярный характер, то есть проводиться с определенной периодичностью. Кроме того, он должен быть объективным и действенным. АХД должен быть основан на критическом и беспристрастном изучении экономических явлений хозяйствования, а его результатов должна стать выработка обоснованных выводов. Его результаты должны быть пригодны для использования впрактических целях и сопоставимы между собой.

Экономический эффект, получаемый в результате проведения анализа, должен быть существенно выше затрат на его проведение. Наконец, при проведении АХД необходимо руководствоваться научно обоснованными процедурами и методиками. Таковы основные принципы анализа хозяйственной деятельности. Далее перейдем к изучению его видов.

Основные виды анализа хозяйственной деятельности предприятия

В настоящее время анализ хозяйственной деятельности поддается множественной классификации по различным основаниям. Его основные виды представлены на рисунке 3. Рассмотрим их более подробно.

В зависимости от отраслевой специфики АХД принято делить на отраслевой и межотраслевой. В первом случае методика анализа учитывает отраслевую специфику исследуемого субъекта хозяйствования, а во втором случае – не учитывает.

Рисунок 3. Классификация видов АХД. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

По временной направленности выделяют перспективный (предварительный) и ретроспективный (последующий) виды АХД. Перспективный анализ предполагает его проведение до совершения определенных хозяйственных операций, а ретроспективный – после совершения актов хозяйствования. Ретроспективный анализ делится на два подвида:

  1. оперативный;
  2. результативный (итоговый).

Оперативный АХД проводится непосредственно после совершения хозяйственных операций либо после изменения ситуации за короткие отрезки времени. Итоговый же анализ проводится за определённый отчетный период, будь то год, квартал или месяц.

На основе пространственного признака принято выделять внутрифирменный и межфирменный анализ. В первом случае речь идет об анализе деятельности отдельно взятого предприятия и его структурных подразделений, а во втором анализу подвергаются результаты деятельности сразу нескольких предприятий.

В зависимости от функционального признака, роли и задач, выполняемых АХД, он делится на множество подвидов. Основным из них является финансовый анализ, направленный на изучение, диагностику и прогнозирование финансового состояния субъекта хозяйствования, а также нацеленный на выявление резервов роста его устойчивости.

Управленческий анализ предоставляет руководству предприятия информацию, необходимую для планирования его деятельности, принятия и контроля обоснованных управленческих решений.

Экономико-статистический анализ применяется для изучения массовый общественных явлений.

Результаты инвестиционного анализа используются для принятия инвестиционных решений и оценки инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов. Функционально-стоимостной анализ опирается на изучение функций, выполняемых объектом, и методов их реализации. В зависимости от используемых методик АХД может быть количественным (факторным) и качественным.

Также существует экспресс-анализ, позволяющий оценить экономическое состояние хозяйствующего субъекта посредством изучения типичных признаков, которыми характеризуются определенные экономические явления.

Фундаментальный анализ основан на использовании математического аппарата. Маржинальный анализ предполагает изучение причинно-следственных взаимосвязей между объемами сбыта,себестоимостью и прибыль, в основе его использования лежит деление затрат на переменные и постоянные.

Существуют и иные виды АХД. Так, например, в зависимости от субъектов, его осуществляющих, анализ хозяйственной деятельности может быть внутренним и внешним. Если брать за основу классификации степень охвата изучаемых объектов, АХД может быть сплошным или выборочным. Выбор того или иного вида анализа хозяйственной деятельности определяется целями и задачами его проведения.

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector